DR. GALU MIRCEA S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Bihor, România. Date de identificare: CUI 40776320, Nr. Reg. Com. J05/926/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8622 - Activitati de asistenta medicala specializata. Societatea a fost înființată la data de 13 martie 2019. Sediul social este situat la: JUD. BIHOR, MUN. ORADEA, STR. GEN. GHEORGHE MAGHERU, NR.44, SC.A, AP.19, cod poștal 410048. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DR. GALU MIRCEA S.R.L.
- CUI
- 40776320
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J05/926/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 13 martie 2019
- Județ
- Bihor
- Sediul social
- JUD. BIHOR, MUN. ORADEA, STR. GEN. GHEORGHE MAGHERU, NR.44, SC.A, AP.19
- Cod poștal
- 410048
- Cod CAEN
- 8622
- Domeniu de activitate
- Activitati de asistenta medicala specializata
Situații financiare
În 2025, DR. GALU MIRCEA S.R.L. a raportat o pierdere netă de 4 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −4 lei în scădere față de 2024 | 213 lei în scădere față de 2024 | — | 5.489 lei | 5.276 lei | — |
| 2024 | — | 2 lei în scădere față de 2022 | 1.213 lei în scădere față de 2022 | — | 6.492 lei | 5.279 lei | — |
| 2022 | 139.973 lei în creștere față de 2021 | 73.433 lei în creștere față de 2021 | 8.819 lei în creștere față de 2021 | — | 84.803 lei | 75.984 lei | 1 |
| 2021 | 75.913 lei în creștere față de 2019 | 47.748 lei în creștere față de 2019 | 4.234 lei în creștere față de 2019 | — | 60.470 lei | 56.236 lei | 1 |
| 2019 | 50.610 lei | 30.118 lei | 3.420 lei | — | 33.738 lei | 30.318 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
