DRAGOIU ADVENTURE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Alba, România. Date de identificare: CUI 44678626, Nr. Reg. Com. J01/1037/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7721 - Activitati de inchiriere si leasing cu bunuri recreationale si echipament sportiv. Societatea a fost înființată la data de 2 august 2021. Sediul social este situat la: JUD. ALBA, ORŞ. CÂMPENI, STR. HOREA, NR.54B, cod poștal 515500. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DRAGOIU ADVENTURE S.R.L.
- CUI
- 44678626
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J01/1037/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 2 august 2021
- Județ
- Alba
- Sediul social
- JUD. ALBA, ORŞ. CÂMPENI, STR. HOREA, NR.54B
- Cod poștal
- 515500
- Cod CAEN
- 7721
- Domeniu de activitate
- Activitati de inchiriere si leasing cu bunuri recreationale si echipament sportiv
Situații financiare
În 2024, DRAGOIU ADVENTURE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 33.401 lei, o pierdere netă de 11.561 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 33.401 lei în scădere față de 2023 | −11.561 lei în scădere față de 2023 | 37.912 lei în scădere față de 2023 | 28.983 lei | 37.864 lei | 28.935 lei | — |
| 2023 | 81.498 lei în creștere față de 2022 | −7.260 lei în scădere față de 2022 | 54.311 lei în creștere față de 2022 | 51.737 lei | 43.070 lei | 40.496 lei | — |
| 2022 | 40.240 lei în creștere față de 2021 | 37.701 lei în creștere față de 2021 | 221 lei în scădere față de 2021 | — | 47.977 lei | 47.756 lei | — |
| 2021 | 14.160 lei | 9.855 lei | 855 lei | — | 10.910 lei | 10.055 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
