DULCERIA EVENT & COFFEE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Buzău, România. Date de identificare: CUI 40655093, Nr. Reg. Com. J10/365/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 5610 - Restaurante. Societatea a fost înființată la data de 18 februarie 2019. Sediul social este situat la: JUD. BUZĂU, MUN. RÂMNICU SĂRAT, STR. TOAMNEI, BL.9, SC.A, ET.4, AP.20, cod poștal 125300. Societatea este radiată din data de 11 decembrie 2023. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- DULCERIA EVENT & COFFEE S.R.L.
- CUI
- 40655093
- Stare
- Radiată din 11 decembrie 2023
- Nr. Registrul Comerțului
- J10/365/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 18 februarie 2019
- Județ
- Buzău
- Sediul social
- JUD. BUZĂU, MUN. RÂMNICU SĂRAT, STR. TOAMNEI, BL.9, SC.A, ET.4, AP.20
- Cod poștal
- 125300
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 5610
- Domeniu de activitate
- Restaurante
Situații financiare
În 2022, DULCERIA EVENT & COFFEE S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | — | 0 lei în creștere față de 2021 | 56.224 lei | 37.502 lei | 14 lei | −35.075 lei | — |
| 2021 | 1.440 lei în scădere față de 2020 | −2.067 lei în creștere față de 2020 | 56.224 lei în scădere față de 2020 | 48.265 lei | 14 lei | −35.075 lei | — |
| 2020 | 11.843 lei în scădere față de 2019 | −27.415 lei în scădere față de 2019 | 57.441 lei în scădere față de 2019 | 63.560 lei | 3.298 lei | −29.184 lei | 1 în scădere față de 2019 |
| 2019 | 44.960 lei | −1.969 lei | 190.336 lei | 78.854 lei | 203.995 lei | −1.769 lei | 2 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
