ERALLD TRANS INTERNATIONAL S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Arad, România. Date de identificare: CUI 45206303, Nr. Reg. Com. J2021001994024. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4941 - Transporturi rutiere de marfuri. Societatea a fost înființată la data de 10 noiembrie 2021. Sediul social este situat la: JUD. ARAD, ORŞ. PECICA, STR. 312, NR.9, cod poștal 317235. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- ERALLD TRANS INTERNATIONAL S.R.L.
- CUI
- 45206303
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021001994024
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 10 noiembrie 2021
- Județ
- Arad
- Sediul social
- JUD. ARAD, ORŞ. PECICA, STR. 312, NR.9
- Cod poștal
- 317235
- Cod CAEN
- 4941
- Domeniu de activitate
- Transporturi rutiere de marfuri
Situații financiare
În 2025, ERALLD TRANS INTERNATIONAL S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 3.970.590 lei, un profit net de 39.794 lei și un număr mediu de 10 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 3.970.590 lei în creștere față de 2024 | 39.794 lei în scădere față de 2024 | 854.643 lei în scădere față de 2024 | 480.173 lei | 680.255 lei | 315.785 lei | 10 |
| 2024 | 3.306.066 lei în creștere față de 2023 | 193.035 lei în creștere față de 2023 | 888.917 lei în creștere față de 2023 | 649.903 lei | 506.312 lei | 275.991 lei | 10 în creștere față de 2023 |
| 2023 | 1.499.618 lei | 103.702 lei în creștere față de 2022 | 468.022 lei în creștere față de 2022 | 268.591 lei | 281.468 lei | 103.957 lei | 5 |
| 2022 | — | 55 lei | 414.754 lei | 278.528 lei | 95.189 lei | 255 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
