ESCALADA URBANA 2019 S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Arad, România. Date de identificare: CUI 40681793, Nr. Reg. Com. J02/438/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4399 - Alte lucrari speciale de constructii n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 21 februarie 2019. Sediul social este situat la: JUD. ARAD, MUN. ARAD, STR. ZĂRANDULUI, NR.49, cod poștal 310218. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 31 august 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- ESCALADA URBANA 2019 S.R.L.
- CUI
- 40681793
- Stare
- Inactivă fiscal din 31 august 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J02/438/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 21 februarie 2019
- Județ
- Arad
- Sediul social
- JUD. ARAD, MUN. ARAD, STR. ZĂRANDULUI, NR.49
- Cod poștal
- 310218
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4399
- Domeniu de activitate
- Alte lucrari speciale de constructii n.c.a.
Situații financiare
În 2021, ESCALADA URBANA 2019 S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 130.436 lei, o pierdere netă de 10.709 lei și un număr mediu de 2 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 130.436 lei în scădere față de 2020 | −10.709 lei în scădere față de 2020 | 19.703 lei în creștere față de 2020 | 3.579 lei | 68.562 lei | 52.438 lei | 2 în creștere față de 2020 |
| 2020 | 177.116 lei în creștere față de 2019 | 62.907 lei în creștere față de 2019 | 15.421 lei în creștere față de 2019 | 5.506 lei | 73.062 lei | 63.147 lei | 1 |
| 2019 | 151.466 lei | 55.610 lei | 9.219 lei | 70 lei | 64.959 lei | 55.810 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
