EURO NIKS TRADING INTERNATIONAL S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Timiş, România. Date de identificare: CUI 41478836, Nr. Reg. Com. J35/3097/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4690 - Comert cu ridicata nespecializat. Societatea a fost înființată la data de 2 august 2019. Sediul social este situat la: JUD. TIMIŞ, MUN. TIMIŞOARA, STR. 1 DECEMBRIE, NR.94, AP.1, cod poștal 300566. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 25 septembrie 2025. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- EURO NIKS TRADING INTERNATIONAL S.R.L.
- CUI
- 41478836
- Stare
- Inactivă fiscal din 25 septembrie 2025
- Nr. Registrul Comerțului
- J35/3097/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 2 august 2019
- Județ
- Timiș
- Sediul social
- JUD. TIMIŞ, MUN. TIMIŞOARA, STR. 1 DECEMBRIE, NR.94, AP.1
- Cod poștal
- 300566
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4690
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata nespecializat
Situații financiare
În 2022, EURO NIKS TRADING INTERNATIONAL S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, o pierdere netă de 26.665 lei și un număr mediu de 0 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 lei în scădere față de 2020 | −26.665 lei în scădere față de 2020 | 77.640 lei în scădere față de 2020 | 0 lei | 138.153 lei | 61.062 lei | 0 |
| 2020 | 146.581 lei în creștere față de 2019 | 22.189 lei în creștere față de 2019 | 160.411 lei în creștere față de 2019 | 35 lei | 175.500 lei | 16.697 lei | 0 |
| 2019 | 25.045 lei | −5.692 lei | 30.598 lei | 81 lei | 25.025 lei | −5.492 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
