EXPRES DUAL SERV S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Maramureş, România. Date de identificare: CUI 39024315, Nr. Reg. Com. J24/344/2018. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4520 - Intretinerea si repararea autovehiculelor. Societatea a fost înființată la data de 14 martie 2018. Sediul social este situat la: JUD. MARAMUREŞ, SAT COPALNIC-MĂNĂŞTUR COM. COPALNIC-MĂNĂŞTUR, COPALNIC-MĂNĂŞTUR, NR.260, cod poștal 437100. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 19 martie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- EXPRES DUAL SERV S.R.L.
- CUI
- 39024315
- Stare
- Inactivă fiscal din 19 martie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J24/344/2018
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 14 martie 2018
- Județ
- Maramureș
- Sediul social
- JUD. MARAMUREŞ, SAT COPALNIC-MĂNĂŞTUR COM. COPALNIC-MĂNĂŞTUR, COPALNIC-MĂNĂŞTUR, NR.260
- Cod poștal
- 437100
- Cod CAEN
- 4520
- Domeniu de activitate
- Intretinerea si repararea autovehiculelor
Situații financiare
În 2022, EXPRES DUAL SERV S.R.L. a raportat o pierdere netă de 23.518 lei și un număr mediu de 2 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | — | −23.518 lei în creștere față de 2020 | 457.683 lei în scădere față de 2020 | 46.105 lei | 108.501 lei | −303.077 lei | 2 în scădere față de 2020 |
| 2020 | 111.418 lei în creștere față de 2018 | −50.094 lei în creștere față de 2018 | 477.786 lei în creștere față de 2018 | 47.991 lei | 193.580 lei | −236.215 lei | 3 în creștere față de 2018 |
| 2018 | 78.237 lei | −188.616 lei | 357.647 lei | 29.900 lei | 139.331 lei | −188.416 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
