FARMVETSOLUTIONS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Sălaj, România. Date de identificare: CUI 44890946, Nr. Reg. Com. J2021000540312. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7500 - Activitati veterinare. Societatea a fost înființată la data de 13 septembrie 2021. Sediul social este situat la: JUD. SĂLAJ, SAT CHIEŞD COM. CHIEŞD, CHIEŞD, NR.494/A, cod poștal 457070. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- FARMVETSOLUTIONS S.R.L.
- CUI
- 44890946
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021000540312
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 13 septembrie 2021
- Județ
- Sălaj
- Sediul social
- JUD. SĂLAJ, SAT CHIEŞD COM. CHIEŞD, CHIEŞD, NR.494/A
- Cod poștal
- 457070
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 7500
- Domeniu de activitate
- Activitati veterinare
Situații financiare
În 2025, FARMVETSOLUTIONS S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 607.572 lei, un profit net de 319.074 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 607.572 lei în creștere față de 2024 | 319.074 lei în creștere față de 2024 | 78.142 lei în creștere față de 2024 | 11.617 lei | 385.993 lei | 319.468 lei | 1 |
| 2024 | 87.101 lei în creștere față de 2023 | 34.766 lei în scădere față de 2023 | 21.249 lei în creștere față de 2023 | 4.125 lei | 52.519 lei | 35.395 lei | — |
| 2023 | 45.360 lei în creștere față de 2022 | 95.474 lei în creștere față de 2022 | 4.496 lei în scădere față de 2022 | — | 103.625 lei | 99.129 lei | — |
| 2022 | 9.804 lei | 3.455 lei | 6.494 lei | — | 10.149 lei | 3.655 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
