FASHION TIPS SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 34565042, Nr. Reg. Com. J40/6361/2015. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 26 mai 2015. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 4, STR. CERCETĂTORILOR, NR.10, PARTER, BL.35, SC.1, AP.1, cod poștal 042024. Societatea este radiată din data de 10 octombrie 2022. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- FASHION TIPS SRL
- CUI
- 34565042
- Stare
- Radiată din 10 octombrie 2022
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/6361/2015
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 26 mai 2015
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 4, STR. CERCETĂTORILOR, NR.10, PARTER, BL.35, SC.1, AP.1
- Cod poștal
- 042024
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2021, FASHION TIPS SRL a raportat un profit net de 0 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | 0 lei | 6.488 lei | — | — | −6.488 lei | — |
| 2020 | — | 0 lei | 6.488 lei | — | — | −6.488 lei | — |
| 2019 | — | 0 lei în creștere față de 2018 | 6.488 lei | — | — | −6.488 lei | — |
| 2018 | — | −78 lei în creștere față de 2017 | 6.488 lei în scădere față de 2017 | — | — | −6.488 lei | — |
| 2017 | — | −2.952 lei în scădere față de 2016 | 6.489 lei în scădere față de 2016 | 78 lei | — | −6.411 lei | — |
| 2016 | — | −187 lei | 11.200 lei | 264 lei | 7.477 lei | −3.459 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
