FCF FASHION S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Harghita, România. Date de identificare: CUI 46587168, Nr. Reg. Com. J2022000451190. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4771 - Comert cu amanuntul al imbracamintei, in magazine specializate. Societatea a fost înființată la data de 3 august 2022. Sediul social este situat la: JUD. HARGHITA, SAT ZETEA COM. ZETEA, ZETEA, NR.804. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- FCF FASHION S.R.L.
- CUI
- 46587168
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022000451190
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 3 august 2022
- Județ
- Harghita
- Sediul social
- JUD. HARGHITA, SAT ZETEA COM. ZETEA, ZETEA, NR.804
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4771
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul al imbracamintei, in magazine specializate
Situații financiare
În 2025, FCF FASHION S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 187.629 lei, un profit net de 8.535 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 187.629 lei în creștere față de 2024 | 8.535 lei în scădere față de 2024 | 254.610 lei în creștere față de 2024 | — | 300.035 lei | 45.425 lei | 1 |
| 2024 | 178.493 lei în creștere față de 2023 | 27.265 lei în creștere față de 2023 | 254.236 lei în creștere față de 2023 | — | 291.074 lei | 36.838 lei | 1 |
| 2023 | 85.646 lei în creștere față de 2022 | 5 lei în scădere față de 2022 | 240.558 lei în creștere față de 2022 | — | 250.131 lei | 9.573 lei | 1 |
| 2022 | 28.866 lei | 9.368 lei | 130.000 lei | — | 139.568 lei | 9.568 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
