FOR-TEXAS SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Dâmboviţa, România. Date de identificare: CUI 19120040, Nr. Reg. Com. J15/1108/2006. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4711 - Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun. Societatea a fost înființată la data de 21 octombrie 2006. Sediul social este situat la: JUD. DÂMBOVIŢA, SAT MĂRUNŢIŞU COM. COSTEŞTII DIN VALE, STR. MĂRĂŞEŞTI, NR.52, cod poștal 137166. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- FOR-TEXAS SRL
- CUI
- 19120040
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J15/1108/2006
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 21 octombrie 2006
- Județ
- Dâmbovița
- Sediul social
- JUD. DÂMBOVIŢA, SAT MĂRUNŢIŞU COM. COSTEŞTII DIN VALE, STR. MĂRĂŞEŞTI, NR.52
- Cod poștal
- 137166
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4711
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun
Situații financiare
În 2024, FOR-TEXAS SRL a raportat o cifră de afaceri de 391.339 lei, un profit net de 41.883 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 391.339 lei în creștere față de 2023 | 41.883 lei în creștere față de 2023 | 198.779 lei în creștere față de 2023 | — | 246.455 lei | 47.676 lei | — |
| 2023 | 283.193 lei în creștere față de 2022 | 32.821 lei în creștere față de 2022 | 142.656 lei în creștere față de 2022 | — | 148.448 lei | 5.792 lei | — |
| 2022 | 19.611 lei | 730 lei | 55.740 lei | — | 28.711 lei | −27.029 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
