GILPAK SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Brăila, România. Date de identificare: CUI 17806272, Nr. Reg. Com. J09/746/2005. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4639 - Comert cu ridicata nespecializat de produse alimentare, bauturi si tutun. Societatea a fost înființată la data de 22 iulie 2005. Sediul social este situat la: JUD. BRĂILA, MUN. BRĂILA, BLD. INDEPENDENŢEI, NR.124, BL.EXPRESS, SC.A, ET.2, AP.11, cod poștal 810004. Societatea este radiată din data de 23 noiembrie 2021. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- GILPAK SRL
- CUI
- 17806272
- Stare
- Radiată din 23 noiembrie 2021
- Nr. Registrul Comerțului
- J09/746/2005
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 22 iulie 2005
- Județ
- Brăila
- Sediul social
- JUD. BRĂILA, MUN. BRĂILA, BLD. INDEPENDENŢEI, NR.124, BL.EXPRESS, SC.A, ET.2, AP.11
- Cod poștal
- 810004
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4639
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata nespecializat de produse alimentare, bauturi si tutun
Situații financiare
În 2020, GILPAK SRL a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, o pierdere netă de 820 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 0 lei | −820 lei în creștere față de 2019 | 0 lei | — | 8.787 lei | 8.787 lei | — |
| 2019 | 0 lei | −14.746 lei în scădere față de 2018 | 0 lei în scădere față de 2018 | 0 lei | 9.607 lei | 9.607 lei | 0 |
| 2018 | — | 0 lei | 1.187 lei | — | 130.520 lei | 129.333 lei | — |
| 2017 | — | 0 lei | 1.187 lei | — | 130.520 lei | 129.333 lei | — |
| 2016 | — | 0 lei | 1.187 lei | — | 130.520 lei | 129.333 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
