GLOBAL FIRE FIGHTING SYSTEMS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Buzău, România. Date de identificare: CUI 39538723, Nr. Reg. Com. J10/654/2018. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 2829 - Fabricarea altor masini si utilaje de utilizare generala n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 26 iunie 2018. Sediul social este situat la: JUD. BUZĂU, MUN. BUZĂU, BLD. UNIRII, NR.10, CORP D, cod poștal 120266. Societatea este radiată din data de 10 iunie 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- GLOBAL FIRE FIGHTING SYSTEMS S.R.L.
- CUI
- 39538723
- Stare
- Radiată din 10 iunie 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J10/654/2018
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 26 iunie 2018
- Județ
- Buzău
- Sediul social
- JUD. BUZĂU, MUN. BUZĂU, BLD. UNIRII, NR.10, CORP D
- Cod poștal
- 120266
- Cod CAEN
- 2829
- Domeniu de activitate
- Fabricarea altor masini si utilaje de utilizare generala n.c.a.
Situații financiare
În 2023, GLOBAL FIRE FIGHTING SYSTEMS S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | — | 0 lei în creștere față de 2022 | 340.250 lei | — | 156.274 lei | −183.976 lei | — |
| 2022 | — | −1.000 lei în creștere față de 2021 | 340.250 lei în creștere față de 2021 | — | 156.274 lei | −183.976 lei | — |
| 2021 | — | −7.070 lei în scădere față de 2020 | 338.234 lei în creștere față de 2020 | — | 155.258 lei | −182.976 lei | — |
| 2020 | — | 0 lei în creștere față de 2019 | 338.142 lei în scădere față de 2019 | — | 162.236 lei | −175.906 lei | — |
| 2019 | 30.421 lei | −206.369 lei | 338.143 lei | — | 162.237 lei | −175.906 lei | 4 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
