GLOBAL MOB TECH S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Timiş, România. Date de identificare: CUI 44107360, Nr. Reg. Com. J2021001559357. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8009 - Lucrari de instalatii electrice. Societatea a fost înființată la data de 13 aprilie 2021. Sediul social este situat la: JUD. TIMIŞ, ORŞ. SÂNNICOLAU MARE, STR. CALEA LUI TRAIAN, NR.4, cod poștal 305600. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- GLOBAL MOB TECH S.R.L.
- CUI
- 44107360
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021001559357
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 13 aprilie 2021
- Județ
- Timiș
- Sediul social
- JUD. TIMIŞ, ORŞ. SÂNNICOLAU MARE, STR. CALEA LUI TRAIAN, NR.4
- Cod poștal
- 305600
- Cod CAEN
- 8009
- Domeniu de activitate
- Lucrari de instalatii electrice
Situații financiare
În 2025, GLOBAL MOB TECH S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 213.353 lei, un profit net de 115.692 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 213.353 lei în scădere față de 2024 | 115.692 lei în scădere față de 2024 | 40.043 lei în creștere față de 2024 | 22.393 lei | 132.213 lei | 115.932 lei | 1 |
| 2024 | 267.229 lei în scădere față de 2023 | 126.480 lei în scădere față de 2023 | 14.871 lei în creștere față de 2023 | 29.857 lei | 111.487 lei | 126.720 lei | 1 |
| 2023 | 295.028 lei în creștere față de 2022 | 151.543 lei în creștere față de 2022 | 1.821 lei în scădere față de 2022 | 71 lei | 153.493 lei | 151.743 lei | 1 |
| 2022 | 130.903 lei | 107.804 lei | 5.601 lei | 71 lei | 131.844 lei | 126.314 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
