GMAR CONCEPT EUROGRUP S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Buzău, România. Date de identificare: CUI 36882497, Nr. Reg. Com. J10/1198/2016. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4941 - Transporturi rutiere de marfuri. Societatea a fost înființată la data de 30 decembrie 2016. Sediul social este situat la: JUD. BUZĂU, ORŞ. NEHOIU, STR. BUREBISTA, NR.4, cod poștal 125100. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- GMAR CONCEPT EUROGRUP S.R.L.
- CUI
- 36882497
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J10/1198/2016
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 30 decembrie 2016
- Județ
- Buzău
- Sediul social
- JUD. BUZĂU, ORŞ. NEHOIU, STR. BUREBISTA, NR.4
- Cod poștal
- 125100
- Cod CAEN
- 4941
- Domeniu de activitate
- Transporturi rutiere de marfuri
Situații financiare
În 2023, GMAR CONCEPT EUROGRUP S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 700.117 lei, un profit net de 7.987 lei și un număr mediu de 3 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 700.117 lei în creștere față de 2022 | 7.987 lei în creștere față de 2022 | 459.560 lei în creștere față de 2022 | 343.664 lei | 181.459 lei | 103.344 lei | 3 în scădere față de 2022 |
| 2022 | 483.789 lei în creștere față de 2021 | −64.233 lei în scădere față de 2021 | 452.821 lei în creștere față de 2021 | 436.845 lei | 73.552 lei | 95.357 lei | 4 în creștere față de 2021 |
| 2021 | 253.829 lei | 160.421 lei în creștere față de 2017 | 6.830 lei în creștere față de 2017 | 12.111 lei | 154.309 lei | 159.590 lei | 1 |
| 2017 | — | −753 lei | 1.501 lei | 432 lei | 816 lei | −253 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
