GOOD UX SRL-D este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 35765197, Nr. Reg. Com. J12/988/2016. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6201 - Activitati de realizare a soft-ului la comanda (software orientat client). Societatea a fost înființată la data de 7 martie 2016. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. G-RAL ION DRAGALINA, NR.8, SC.2, AP.7, cod poștal 400024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- GOOD UX SRL-D
- CUI
- 35765197
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/988/2016
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 7 martie 2016
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. G-RAL ION DRAGALINA, NR.8, SC.2, AP.7
- Cod poștal
- 400024
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 6201
- Domeniu de activitate
- Activitati de realizare a soft-ului la comanda (software orientat client)
Situații financiare
În 2024, GOOD UX SRL-D a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | — | 0 lei | 767 lei | — | 103.884 lei | 103.117 lei | — |
| 2022 | — | 0 lei în scădere față de 2019 | 767 lei | — | 103.884 lei | 103.117 lei | — |
| 2019 | 4.800 lei în scădere față de 2017 | 4.546 lei în scădere față de 2017 | 767 lei în scădere față de 2017 | — | 100.884 lei | 100.117 lei | — |
| 2017 | 64.346 lei în creștere față de 2016 | 50.540 lei în creștere față de 2016 | 1.699 lei în scădere față de 2016 | — | 90.676 lei | 88.977 lei | — |
| 2016 | 45.689 lei | 38.237 lei | 2.120 lei | — | 40.557 lei | 38.437 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
