HADI DENTAL PRO S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Iaşi, România. Date de identificare: CUI 45242756, Nr. Reg. Com. J2021003988221. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8623 - Activitati de asistenta stomatologica. Societatea a fost înființată la data de 18 noiembrie 2021. Sediul social este situat la: JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, STR. ZIMBRULUI, NR.17, TR. 1, ET.9, AP.97, cod poștal 700047. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- HADI DENTAL PRO S.R.L.
- CUI
- 45242756
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021003988221
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 18 noiembrie 2021
- Județ
- Iași
- Sediul social
- JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, STR. ZIMBRULUI, NR.17, TR. 1, ET.9, AP.97
- Cod poștal
- 700047
- Cod CAEN
- 8623
- Domeniu de activitate
- Activitati de asistenta stomatologica
Situații financiare
În 2025, HADI DENTAL PRO S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 382.199 lei, un profit net de 94.658 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 382.199 lei în creștere față de 2024 | 94.658 lei în creștere față de 2024 | 36.490 lei în creștere față de 2024 | 9.515 lei | 131.700 lei | 104.725 lei | 1 |
| 2024 | 158.303 lei în creștere față de 2023 | 24.450 lei în creștere față de 2023 | 10.943 lei în creștere față de 2023 | 3.872 lei | 47.138 lei | 40.067 lei | 1 |
| 2023 | 79.167 lei în creștere față de 2022 | 12.500 lei în creștere față de 2022 | 2.381 lei în creștere față de 2022 | 4.467 lei | 13.531 lei | 15.617 lei | — |
| 2022 | 9.750 lei | 2.917 lei | 293 lei | — | 3.410 lei | 3.117 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
