HATIFUL S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 44664817, Nr. Reg. Com. J12/3616/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 1419 - Fabricarea altor articole de imbracaminte si accesorii n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 29 iulie 2021. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. GEORGE BARIŢIU, NR.18, ET.P, AP.4, cod poștal 400027. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- HATIFUL S.R.L.
- CUI
- 44664817
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/3616/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 29 iulie 2021
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. GEORGE BARIŢIU, NR.18, ET.P, AP.4
- Cod poștal
- 400027
- Cod CAEN
- 1419
- Domeniu de activitate
- Fabricarea altor articole de imbracaminte si accesorii n.c.a.
Situații financiare
În 2025, HATIFUL S.R.L. a raportat o pierdere netă de 24 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −24 lei în scădere față de 2024 | 315 lei | — | 4.976 lei | 4.661 lei | — |
| 2024 | 2.734 lei în scădere față de 2023 | 2.006 lei în creștere față de 2023 | 315 lei în scădere față de 2023 | — | 5.000 lei | 4.685 lei | — |
| 2023 | 11.310 lei în scădere față de 2022 | −8.501 lei în scădere față de 2022 | 694 lei în scădere față de 2022 | — | 3.373 lei | 2.679 lei | 1 |
| 2022 | 46.451 lei în creștere față de 2021 | 20.326 lei în creștere față de 2021 | 1.161 lei în scădere față de 2021 | — | 20.341 lei | 19.180 lei | 1 |
| 2021 | 23.660 lei | −1.346 lei | 6.256 lei | — | 5.110 lei | −1.146 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
