HERITAGE MART & CULTURE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Constanţa, România. Date de identificare: CUI 45011000, Nr. Reg. Com. J13/3307/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8230 - Activitati de organizare a expozitiilor, targurilor si congreselor. Societatea a fost înființată la data de 6 octombrie 2021. Sediul social este situat la: JUD. CONSTANŢA, LOC. EFORIE NORD ORŞ. EFORIE, STR. MAGNOLIEI, NR.13, LOT 45, C1, CAM. 6, ET.P, cod poștal 905350. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- HERITAGE MART & CULTURE S.R.L.
- CUI
- 45011000
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J13/3307/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 6 octombrie 2021
- Județ
- Constanța
- Sediul social
- JUD. CONSTANŢA, LOC. EFORIE NORD ORŞ. EFORIE, STR. MAGNOLIEI, NR.13, LOT 45, C1, CAM. 6, ET.P
- Cod poștal
- 905350
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 8230
- Domeniu de activitate
- Activitati de organizare a expozitiilor, targurilor si congreselor
Situații financiare
În 2025, HERITAGE MART & CULTURE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 3.733 lei, o pierdere netă de 14.568 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 3.733 lei în scădere față de 2024 | −14.568 lei în creștere față de 2024 | 89.347 lei în creștere față de 2024 | 49.765 lei | 8.389 lei | −31.193 lei | — |
| 2024 | 21.759 lei în creștere față de 2023 | −15.024 lei în scădere față de 2023 | 75.567 lei în creștere față de 2023 | 49.765 lei | 9.177 lei | −16.625 lei | — |
| 2023 | 400 lei | −960 lei | 4.540 lei | — | 2.939 lei | −1.601 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
