HOMELAND AGENCY S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 41459044, Nr. Reg. Com. J40/9971/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6831 - Agentii imobiliare. Societatea a fost înființată la data de 30 iulie 2019. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR. CPT. ALEXANDRU ŞERBĂNESCU, NR.58B, TRONSON A, ET.2, AP.A214. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 21 noiembrie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- HOMELAND AGENCY S.R.L.
- CUI
- 41459044
- Stare
- Inactivă fiscal din 21 noiembrie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/9971/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 30 iulie 2019
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR. CPT. ALEXANDRU ŞERBĂNESCU, NR.58B, TRONSON A, ET.2, AP.A214
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 6831
- Domeniu de activitate
- Agentii imobiliare
Situații financiare
În 2021, HOMELAND AGENCY S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 29.933 lei, o pierdere netă de 59.138 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 29.933 lei în creștere față de 2020 | −59.138 lei în scădere față de 2020 | 643.605 lei în creștere față de 2020 | 444.349 lei | 96.141 lei | −80.644 lei | 1 |
| 2020 | 24.925 lei în creștere față de 2019 | −22.688 lei în scădere față de 2019 | 544.961 lei în creștere față de 2019 | 464.547 lei | 29.704 lei | −21.507 lei | — |
| 2019 | 5.000 lei | 981 lei | 486.983 lei | 484.805 lei | 3.359 lei | 1.181 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
