HOT SOS TUNNING S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Alba, România. Date de identificare: CUI 47333176, Nr. Reg. Com. J01/1845/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4520 - Intretinerea si repararea autovehiculelor. Societatea a fost înființată la data de 19 decembrie 2022. Sediul social este situat la: JUD. ALBA, ORŞ. CÂMPENI, STR. GĂRII, NR.32, cod poștal 515500. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- HOT SOS TUNNING S.R.L.
- CUI
- 47333176
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J01/1845/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 19 decembrie 2022
- Județ
- Alba
- Sediul social
- JUD. ALBA, ORŞ. CÂMPENI, STR. GĂRII, NR.32
- Cod poștal
- 515500
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4520
- Domeniu de activitate
- Intretinerea si repararea autovehiculelor
Situații financiare
În 2025, HOT SOS TUNNING S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 75.090 lei, o pierdere netă de 27.912 lei și un număr mediu de 2 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 75.090 lei în scădere față de 2024 | −27.912 lei în scădere față de 2024 | 65.338 lei în creștere față de 2024 | 60.428 lei | 100.515 lei | −28.132 lei | 2 în creștere față de 2024 |
| 2024 | 122.675 lei în creștere față de 2023 | 30.330 lei în creștere față de 2023 | 31.873 lei în creștere față de 2023 | 71.510 lei | 83.880 lei | −220 lei | 1 |
| 2023 | 32.395 lei | −30.751 lei în scădere față de 2022 | 19.803 lei în creștere față de 2022 | 82.593 lei | 30.396 lei | −30.551 lei | 1 |
| 2022 | — | −307 lei | 307 lei | — | — | −307 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
