HUMAN WORKS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Harghita, România. Date de identificare: CUI 44742788, Nr. Reg. Com. J19/454/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 16 august 2021. Sediul social este situat la: JUD. HARGHITA, SAT MUGENI COM. MUGENI, MUGENI, NR.246, cod poștal 537205. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- HUMAN WORKS S.R.L.
- CUI
- 44742788
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J19/454/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 16 august 2021
- Județ
- Harghita
- Sediul social
- JUD. HARGHITA, SAT MUGENI COM. MUGENI, MUGENI, NR.246
- Cod poștal
- 537205
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2025, HUMAN WORKS S.R.L. a raportat o pierdere netă de 25.628 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −25.628 lei în creștere față de 2024 | 49.341 lei în creștere față de 2024 | 21.908 lei | 73 lei | −27.360 lei | — |
| 2024 | 5.760 lei în scădere față de 2023 | −29.314 lei în scădere față de 2023 | 40.441 lei în creștere față de 2023 | 33.083 lei | 5.626 lei | −1.732 lei | 1 |
| 2023 | 128.830 lei în creștere față de 2022 | −10.381 lei în scădere față de 2022 | 19.274 lei în creștere față de 2022 | 44.258 lei | 2.598 lei | 27.582 lei | 1 |
| 2022 | 50.100 lei | 37.963 lei | 6.864 lei | 17.200 lei | 27.627 lei | 37.963 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
