ICD COMMERCIAL DEVELOPMENT S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 44497131, Nr. Reg. Com. J2021011027404. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6421 - Transportul energiei electrice. Societatea a fost înființată la data de 25 iunie 2021. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR PETRU RAREŞ, NR.5-9, PARTER. BIROUL NR. 2. CAMERA 1, SC.2, AP.P7. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- ICD COMMERCIAL DEVELOPMENT S.R.L.
- CUI
- 44497131
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021011027404
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 25 iunie 2021
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR PETRU RAREŞ, NR.5-9, PARTER. BIROUL NR. 2. CAMERA 1, SC.2, AP.P7
- Cod CAEN
- 6421
- Domeniu de activitate
- Transportul energiei electrice
Situații financiare
În 2025, ICD COMMERCIAL DEVELOPMENT S.R.L. a raportat o pierdere netă de 6.503 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −6.503 lei în scădere față de 2024 | 1.080.694 lei în creștere față de 2024 | 1.063.800 lei | 9.414 lei | −7.480 lei | — |
| 2024 | — | −6.085 lei în creștere față de 2023 | 256.055 lei în creștere față de 2023 | 250.600 lei | 4.478 lei | −977 lei | — |
| 2023 | — | −6.892 lei în scădere față de 2022 | 250.833 lei în creștere față de 2022 | 250.000 lei | 5.941 lei | 5.108 lei | — |
| 2022 | — | 227.181 lei în creștere față de 2021 | 0 lei în scădere față de 2021 | 1.000 lei | 227.707 lei | 228.707 lei | — |
| 2021 | — | −8.474 lei | 17.813 lei | 1.212 lei | 12.498 lei | 1.526 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
