IGMA PLUS SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Iaşi, România. Date de identificare: CUI 35358908, Nr. Reg. Com. J22/2309/2015. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4642 - Comert cu ridicata al imbracamintei si incaltamintei. Societatea a fost înființată la data de 24 decembrie 2015. Sediul social este situat la: JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, STR. SERG. GRIGORE IOAN, NR.7, NR. CADASTRAL C 17/2, CAMERA 1, cod poștal 700440. Societatea este radiată din data de 29 septembrie 2021. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- IGMA PLUS SRL
- CUI
- 35358908
- Stare
- Radiată din 29 septembrie 2021
- Nr. Registrul Comerțului
- J22/2309/2015
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 24 decembrie 2015
- Județ
- Iași
- Sediul social
- JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, STR. SERG. GRIGORE IOAN, NR.7, NR. CADASTRAL C 17/2, CAMERA 1
- Cod poștal
- 700440
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4642
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata al imbracamintei si incaltamintei
Situații financiare
În 2018, IGMA PLUS SRL a raportat o cifră de afaceri de 124.181 lei, o pierdere netă de 34.627 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 124.181 lei în scădere față de 2017 | −34.627 lei în scădere față de 2017 | 103.817 lei în scădere față de 2017 | — | 38.062 lei | −65.755 lei | 1 |
| 2017 | 161.403 lei în scădere față de 2016 | −13.786 lei în creștere față de 2016 | 134.613 lei în scădere față de 2016 | — | 102.344 lei | −32.269 lei | 1 |
| 2016 | 201.107 lei | −18.683 lei | 152.451 lei | — | 133.968 lei | −18.483 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
