INGENIOUS PRO T&S SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Bihor, România. Date de identificare: CUI 37354910, Nr. Reg. Com. J05/728/2017. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6201 - Activitati de realizare a soft-ului la comanda (software orientat client). Societatea a fost înființată la data de 7 aprilie 2017. Sediul social este situat la: JUD. BIHOR, MUN. ORADEA, STR. ALBACULUI, NR.48, cod poștal 410080. Societatea este radiată din data de 16 mai 2023. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- INGENIOUS PRO T&S SRL
- CUI
- 37354910
- Stare
- Radiată din 16 mai 2023
- Nr. Registrul Comerțului
- J05/728/2017
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 7 aprilie 2017
- Județ
- Bihor
- Sediul social
- JUD. BIHOR, MUN. ORADEA, STR. ALBACULUI, NR.48
- Cod poștal
- 410080
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 6201
- Domeniu de activitate
- Activitati de realizare a soft-ului la comanda (software orientat client)
Situații financiare
În 2022, INGENIOUS PRO T&S SRL a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, un profit net de 22.235 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 lei | 22.235 lei în creștere față de 2021 | 688 lei în scădere față de 2021 | — | — | −688 lei | — |
| 2021 | — | 0 lei | 22.923 lei | — | — | −22.923 lei | — |
| 2020 | — | 0 lei | 22.923 lei | — | — | −22.923 lei | — |
| 2019 | — | 0 lei în creștere față de 2018 | 22.923 lei | — | — | −22.923 lei | — |
| 2018 | — | −127 lei în creștere față de 2017 | 22.923 lei în creștere față de 2017 | — | 0 lei | −22.923 lei | — |
| 2017 | — | −22.996 lei | 22.873 lei | — | 77 lei | −22.796 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
