INTEGRA MED EVOLUTION SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Iaşi, România. Date de identificare: CUI 29263650, Nr. Reg. Com. J22/1943/2011. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9609 - Alte activitati de servicii n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 25 octombrie 2011. Sediul social este situat la: JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, ALEEA PINILOR, NR.9, CAMERA 8, ET.P, cod poștal 707410. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- INTEGRA MED EVOLUTION SRL
- CUI
- 29263650
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J22/1943/2011
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 25 octombrie 2011
- Județ
- Iași
- Sediul social
- JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, ALEEA PINILOR, NR.9, CAMERA 8, ET.P
- Cod poștal
- 707410
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 9609
- Domeniu de activitate
- Alte activitati de servicii n.c.a.
Situații financiare
În 2025, INTEGRA MED EVOLUTION SRL a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | 0 lei | 0 lei | — | 347 lei | 347 lei | — |
| 2024 | — | 0 lei | 0 lei | — | 347 lei | 347 lei | — |
| 2023 | — | 0 lei | 0 lei | — | 347 lei | 347 lei | — |
| 2022 | — | 0 lei | 0 lei | — | 347 lei | 347 lei | — |
| 2021 | — | 0 lei | 0 lei | — | 347 lei | 347 lei | — |
| 2020 | 0 lei | 0 lei | 0 lei | — | 347 lei | 347 lei | 0 |
| 2019 | 0 lei | 0 lei | 0 lei | — | 347 lei | 347 lei | — |
| 2018 | 0 lei | 0 lei | 0 lei | — | 347 lei | 347 lei | — |
| 2017 | — | 0 lei în scădere față de 2016 | 0 lei | — | 347 lei | 347 lei | 0 |
| 2016 | — | 1 lei | 0 lei | — | 347 lei | 347 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
