IRIMIAAIF FOOD S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Galaţi, România. Date de identificare: CUI 42529792, Nr. Reg. Com. J17/527/2020. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 5610 - Restaurante. Societatea a fost înființată la data de 22 mai 2020. Sediul social este situat la: JUD. GALAŢI, MUN. GALAŢI, STR. ING. ANGHEL SALIGNY, NR.149, BL.7E, SC.1, ET.4, AP.17. Societatea este radiată din data de 14 aprilie 2025. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- IRIMIAAIF FOOD S.R.L.
- CUI
- 42529792
- Stare
- Radiată din 14 aprilie 2025
- Nr. Registrul Comerțului
- J17/527/2020
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 22 mai 2020
- Județ
- Galați
- Sediul social
- JUD. GALAŢI, MUN. GALAŢI, STR. ING. ANGHEL SALIGNY, NR.149, BL.7E, SC.1, ET.4, AP.17
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 5610
- Domeniu de activitate
- Restaurante
Situații financiare
În 2023, IRIMIAAIF FOOD S.R.L. a raportat o pierdere netă de 5.870 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | — | −5.870 lei în creștere față de 2022 | 53.594 lei în creștere față de 2022 | — | 1.648 lei | −51.946 lei | — |
| 2022 | 174.313 lei în scădere față de 2021 | −46.692 lei în scădere față de 2021 | 52.299 lei în creștere față de 2021 | 3.750 lei | 2.473 lei | −46.076 lei | 1 în scădere față de 2021 |
| 2021 | 535.374 lei în creștere față de 2020 | −29.501 lei în scădere față de 2020 | 48.757 lei în creștere față de 2020 | 8.250 lei | 88.122 lei | 47.615 lei | 4 în scădere față de 2020 |
| 2020 | 515.183 lei | 76.316 lei | 45.398 lei | — | 122.114 lei | 76.716 lei | 6 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
