IRIS BLUE DREAM SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Timiş, România. Date de identificare: CUI 26751990, Nr. Reg. Com. J35/551/2010. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9319 - Alte activitati sportive. Societatea a fost înființată la data de 7 aprilie 2010. Sediul social este situat la: JUD. TIMIŞ, SAT PERIAM COM. PERIAM, NR.376, AP.CAMERA 1, cod poștal 307315. Societatea este radiată din data de 10 mai 2022. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- IRIS BLUE DREAM SRL
- CUI
- 26751990
- Stare
- Radiată din 10 mai 2022
- Nr. Registrul Comerțului
- J35/551/2010
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 7 aprilie 2010
- Județ
- Timiș
- Sediul social
- JUD. TIMIŞ, SAT PERIAM COM. PERIAM, NR.376, AP.CAMERA 1
- Cod poștal
- 307315
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 9319
- Domeniu de activitate
- Alte activitati sportive
Situații financiare
În 2019, IRIS BLUE DREAM SRL a raportat o pierdere netă de 3.056 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | — | −3.056 lei în scădere față de 2018 | 127.704 lei în creștere față de 2018 | 3.771 lei | 14.117 lei | −109.816 lei | 1 |
| 2018 | 5.208 lei în scădere față de 2017 | −2.539 lei în creștere față de 2017 | 123.874 lei în creștere față de 2017 | 1.169 lei | 15.945 lei | −106.760 lei | 1 |
| 2017 | 6.306 lei în creștere față de 2016 | −30.722 lei în scădere față de 2016 | 115.415 lei în creștere față de 2016 | 1.529 lei | 9.665 lei | −104.221 lei | 1 |
| 2016 | 3.676 lei | −10.661 lei | 83.516 lei | 1.889 lei | 8.128 lei | −73.499 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
