JAZRAM FOOD S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Bihor, România. Date de identificare: CUI 43225287, Nr. Reg. Com. J05/1946/2020. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 5610 - Restaurante. Societatea a fost înființată la data de 22 octombrie 2020. Sediul social este situat la: JUD. BIHOR, ORŞ. VALEA LUI MIHAI, STR. REPUBLICII, NR.58, cod poștal 415700. Societatea este radiată din data de 19 iunie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- JAZRAM FOOD S.R.L.
- CUI
- 43225287
- Stare
- Radiată din 19 iunie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J05/1946/2020
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 22 octombrie 2020
- Județ
- Bihor
- Sediul social
- JUD. BIHOR, ORŞ. VALEA LUI MIHAI, STR. REPUBLICII, NR.58
- Cod poștal
- 415700
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 5610
- Domeniu de activitate
- Restaurante
Situații financiare
În 2023, JAZRAM FOOD S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 138.427 lei, o pierdere netă de 4.334 lei și un număr mediu de 2 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 138.427 lei în creștere față de 2022 | −4.334 lei în scădere față de 2022 | 5.947 lei în scădere față de 2022 | — | 5.729 lei | −218 lei | 2 în creștere față de 2022 |
| 2022 | 137.820 lei în creștere față de 2021 | 13.982 lei în creștere față de 2021 | 12.811 lei în scădere față de 2021 | — | 16.927 lei | 4.116 lei | 1 |
| 2021 | 114.108 lei | −1.681 lei în creștere față de 2020 | 15.712 lei în creștere față de 2020 | — | 5.846 lei | −9.866 lei | 1 |
| 2020 | — | −8.385 lei | 8.500 lei | — | 315 lei | −8.185 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
