JHONNY CREATIVE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 42622840, Nr. Reg. Com. J40/6261/2020. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4120 - Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale. Societatea a fost înființată la data de 15 iunie 2020. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR. ARGENTINA, NR.25, CORPUL B, cod poștal 011753. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 19 noiembrie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- JHONNY CREATIVE S.R.L.
- CUI
- 42622840
- Stare
- Inactivă fiscal din 19 noiembrie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/6261/2020
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 15 iunie 2020
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR. ARGENTINA, NR.25, CORPUL B
- Cod poștal
- 011753
- Cod CAEN
- 4120
- Domeniu de activitate
- Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale
Situații financiare
În 2022, JHONNY CREATIVE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 274.019 lei, un profit net de 166.764 lei și un număr mediu de 2 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 274.019 lei în creștere față de 2021 | 166.764 lei în creștere față de 2021 | 130.290 lei în creștere față de 2021 | — | 297.295 lei | 167.005 lei | 2 |
| 2021 | 138.993 lei în scădere față de 2020 | 73.533 lei în scădere față de 2020 | 9.093 lei în creștere față de 2020 | — | 185.468 lei | 176.375 lei | — |
| 2020 | 155.660 lei | 102.642 lei | 3.933 lei | — | 106.775 lei | 102.842 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
