JOCAPED S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 40640645, Nr. Reg. Com. J12/564/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8622 - Activitati de asistenta medicala specializata. Societatea a fost înființată la data de 14 februarie 2019. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. MEHEDINŢI, NR.90, BL.S2, SC.1, ET.2, AP.11. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- JOCAPED S.R.L.
- CUI
- 40640645
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/564/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 14 februarie 2019
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. MEHEDINŢI, NR.90, BL.S2, SC.1, ET.2, AP.11
- Cod CAEN
- 8622
- Domeniu de activitate
- Activitati de asistenta medicala specializata
Situații financiare
În 2025, JOCAPED S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 14.515 lei, un profit net de 809 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 14.515 lei în creștere față de 2024 | 809 lei în creștere față de 2024 | 1.162 lei în scădere față de 2024 | — | 5.600 lei | 4.438 lei | — |
| 2024 | 1.035 lei în scădere față de 2023 | −3.092 lei în scădere față de 2023 | 2.557 lei în creștere față de 2023 | — | 6.186 lei | 3.629 lei | — |
| 2023 | 2.890 lei în scădere față de 2022 | −637 lei în scădere față de 2022 | 491 lei în creștere față de 2022 | — | 7.212 lei | 6.721 lei | — |
| 2022 | 7.343 lei | 2.906 lei în creștere față de 2021 | 39 lei în creștere față de 2021 | — | 7.397 lei | 7.358 lei | — |
| 2021 | — | −79 lei | 21 lei | — | 4.473 lei | 4.452 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
