JUST CLICK BOUTIQUE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Dâmboviţa, România. Date de identificare: CUI 34375188, Nr. Reg. Com. J15/260/2015. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 16 aprilie 2015. Sediul social este situat la: JUD. DÂMBOVIŢA, MUN. TÂRGOVIŞTE, ALEEA PROF. RADU GIOGLOVAN, NR.9, BL.57, SC.A, ET.8, AP.35, cod poștal 130066. Societatea este radiată din data de 18 noiembrie 2020. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- JUST CLICK BOUTIQUE S.R.L.
- CUI
- 34375188
- Stare
- Radiată din 18 noiembrie 2020
- Nr. Registrul Comerțului
- J15/260/2015
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 16 aprilie 2015
- Județ
- Dâmbovița
- Sediul social
- JUD. DÂMBOVIŢA, MUN. TÂRGOVIŞTE, ALEEA PROF. RADU GIOGLOVAN, NR.9, BL.57, SC.A, ET.8, AP.35
- Cod poștal
- 130066
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2019, JUST CLICK BOUTIQUE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 19.716 lei, un profit net de 7.375 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 19.716 lei în creștere față de 2018 | 7.375 lei în creștere față de 2018 | 912 lei în scădere față de 2018 | — | 3.207 lei | 2.295 lei | — |
| 2018 | 2.449 lei | −3.634 lei în scădere față de 2017 | 11.474 lei în creștere față de 2017 | — | 8.040 lei | −3.434 lei | — |
| 2017 | — | 0 lei | 0 lei | — | 200 lei | 200 lei | — |
| 2016 | — | 0 lei | 0 lei | — | 200 lei | 200 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
