LĂCĂTUŞ BOGDAN EDIL S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Suceava, România. Date de identificare: CUI 35358673, Nr. Reg. Com. J33/1150/2015. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4120 - Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale. Societatea a fost înființată la data de 24 decembrie 2015. Sediul social este situat la: JUD. SUCEAVA, MUN. SUCEAVA, STR. EROILOR, NR.60, BL.115, SC.C, AP.2, cod poștal 720103. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 7 februarie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- LĂCĂTUŞ BOGDAN EDIL S.R.L.
- CUI
- 35358673
- Stare
- Inactivă fiscal din 7 februarie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J33/1150/2015
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 24 decembrie 2015
- Județ
- Suceava
- Sediul social
- JUD. SUCEAVA, MUN. SUCEAVA, STR. EROILOR, NR.60, BL.115, SC.C, AP.2
- Cod poștal
- 720103
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4120
- Domeniu de activitate
- Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale
Situații financiare
În 2020, LĂCĂTUŞ BOGDAN EDIL S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | — | 0 lei în creștere față de 2018 | 105.397 lei în creștere față de 2018 | — | 10.351 lei | −95.046 lei | — |
| 2018 | — | −27.816 lei în scădere față de 2017 | 70.014 lei în creștere față de 2017 | — | 5.589 lei | −64.425 lei | 1 |
| 2017 | — | −22.578 lei în scădere față de 2016 | 42.198 lei în creștere față de 2016 | — | 5.589 lei | −36.609 lei | 1 |
| 2016 | 4.465 lei | −13.496 lei | 23.430 lei | — | 9.399 lei | −14.031 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
