LAGUNA BLUE CONECT S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Constanţa, România. Date de identificare: CUI 26898810, Nr. Reg. Com. J13/826/2010. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 5630 - Baruri si alte activitati de servire a bauturilor. Societatea a fost înființată la data de 10 mai 2010. Sediul social este situat la: JUD. CONSTANŢA, MUN. MANGALIA, STR. T.S.SĂVEANU, NR.17, CAMERA 2, BL.101, SC.B, ET.2, AP.30, cod poștal 905500. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 12 octombrie 2020. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- LAGUNA BLUE CONECT S.R.L.
- CUI
- 26898810
- Stare
- Inactivă fiscal din 12 octombrie 2020
- Nr. Registrul Comerțului
- J13/826/2010
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 10 mai 2010
- Județ
- Constanța
- Sediul social
- JUD. CONSTANŢA, MUN. MANGALIA, STR. T.S.SĂVEANU, NR.17, CAMERA 2, BL.101, SC.B, ET.2, AP.30
- Cod poștal
- 905500
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 5630
- Domeniu de activitate
- Baruri si alte activitati de servire a bauturilor
Situații financiare
În 2021, LAGUNA BLUE CONECT S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | 0 lei | 59.436 lei | — | 42.682 lei | −16.754 lei | — |
| 2020 | — | 0 lei | 59.436 lei | — | 42.682 lei | −16.754 lei | — |
| 2019 | — | 0 lei | 59.436 lei | — | 42.682 lei | −16.754 lei | — |
| 2018 | — | 0 lei | 59.436 lei | — | 42.682 lei | −16.754 lei | — |
| 2017 | — | 0 lei în creștere față de 2016 | 59.436 lei | — | 42.682 lei | −16.754 lei | — |
| 2016 | — | −15.484 lei | 59.436 lei | — | 42.682 lei | −16.754 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
