LIDAGRO TRANS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Vâlcea, România. Date de identificare: CUI 36029253, Nr. Reg. Com. J38/376/2016. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4621 - Comert cu ridicata al cerealelor, semintelor, furajelor si tutunului neprelucrat. Societatea a fost înființată la data de 29 aprilie 2016. Sediul social este situat la: JUD. VÂLCEA, SAT COŞANI COM. FRÂNCEŞTI, COŞANI, NR.27, cod poștal 247197. Societatea are activitatea suspendată din data de 22 februarie 2022. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- LIDAGRO TRANS S.R.L.
- CUI
- 36029253
- Stare
- Activitate suspendată din 22 februarie 2022
- Nr. Registrul Comerțului
- J38/376/2016
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 29 aprilie 2016
- Județ
- Vâlcea
- Sediul social
- JUD. VÂLCEA, SAT COŞANI COM. FRÂNCEŞTI, COŞANI, NR.27
- Cod poștal
- 247197
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4621
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata al cerealelor, semintelor, furajelor si tutunului neprelucrat
Situații financiare
În 2018, LIDAGRO TRANS S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 85.700 lei, un profit net de 43.040 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 85.700 lei | 43.040 lei în creștere față de 2017 | 690.848 lei în creștere față de 2017 | 65.072 lei | 669.016 lei | 43.240 lei | 1 |
| 2017 | — | −4.827 lei în scădere față de 2016 | 598.620 lei în scădere față de 2016 | 65.072 lei | 528.921 lei | −4.627 lei | 1 |
| 2016 | 174.349 lei | 6.935 lei | 663.114 lei | 65.072 lei | 605.177 lei | 7.135 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
