LORVIAND S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Iaşi, România. Date de identificare: CUI 46174382, Nr. Reg. Com. J22/1773/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8121 - Activitati generale de curatenie a cladirilor. Societatea a fost înființată la data de 23 mai 2022. Sediul social este situat la: JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, STR. AEROPORTULUI, NR.1D, BL.2, ET.4, AP.42, cod poștal 700384. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- LORVIAND S.R.L.
- CUI
- 46174382
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J22/1773/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 23 mai 2022
- Județ
- Iași
- Sediul social
- JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, STR. AEROPORTULUI, NR.1D, BL.2, ET.4, AP.42
- Cod poștal
- 700384
- Cod CAEN
- 8121
- Domeniu de activitate
- Activitati generale de curatenie a cladirilor
Situații financiare
În 2025, LORVIAND S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 37.404 lei, o pierdere netă de 7.795 lei și un număr mediu de 0 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 37.404 lei în scădere față de 2024 | −7.795 lei în scădere față de 2024 | 105.660 lei în scădere față de 2024 | 57.110 lei | 168.717 lei | 122.946 lei | 0 |
| 2024 | 136.592 lei în creștere față de 2023 | 79.207 lei în creștere față de 2023 | 114.748 lei în creștere față de 2023 | 73.047 lei | 170.567 lei | 130.741 lei | 0 |
| 2023 | 108.809 lei în creștere față de 2022 | 50.654 lei în creștere față de 2022 | 59.023 lei în creștere față de 2022 | 0 lei | 155.458 lei | 96.435 lei | 0 |
| 2022 | 61.728 lei | 45.581 lei | 18.434 lei | 169 lei | 64.046 lei | 45.781 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
