LOTUS VIS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Suceava, România. Date de identificare: CUI 23009335, Nr. Reg. Com. J33/2/2008. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 5630 - Baruri si alte activitati de servire a bauturilor. Societatea a fost înființată la data de 8 ianuarie 2008. Sediul social este situat la: JUD. SUCEAVA, MUN. SUCEAVA, STR. OITUZ, NR.24, BL.H6, SC.A, ET.2, AP.11, cod poștal 720201. Societatea este radiată din data de 24 iunie 2020. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- LOTUS VIS S.R.L.
- CUI
- 23009335
- Stare
- Radiată din 24 iunie 2020
- Nr. Registrul Comerțului
- J33/2/2008
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 8 ianuarie 2008
- Județ
- Suceava
- Sediul social
- JUD. SUCEAVA, MUN. SUCEAVA, STR. OITUZ, NR.24, BL.H6, SC.A, ET.2, AP.11
- Cod poștal
- 720201
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 5630
- Domeniu de activitate
- Baruri si alte activitati de servire a bauturilor
Situații financiare
În 2019, LOTUS VIS S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 4.230 lei, o pierdere netă de 7.360 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 4.230 lei | −7.360 lei în scădere față de 2018 | 20.637 lei în creștere față de 2018 | — | — | −20.637 lei | — |
| 2018 | — | 0 lei în scădere față de 2017 | 20.611 lei | 1.875 lei | 5.458 lei | −13.278 lei | — |
| 2017 | 28.658 lei în scădere față de 2016 | 3.182 lei în creștere față de 2016 | 20.611 lei în scădere față de 2016 | 1.875 lei | 5.458 lei | −13.278 lei | — |
| 2016 | 35.249 lei | −14.674 lei | 21.447 lei | 1.875 lei | 3.112 lei | −16.460 lei | 2 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
