MALL DELIVERY S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Iaşi, România. Date de identificare: CUI 43294759, Nr. Reg. Com. J22/2715/2020. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 6 noiembrie 2020. Sediul social este situat la: JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, STR. PALAS, NR.7A, CLĂDIREA A1, BIROUL A.B-27, ET.2. Societatea este radiată din data de 19 noiembrie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MALL DELIVERY S.R.L.
- CUI
- 43294759
- Stare
- Radiată din 19 noiembrie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J22/2715/2020
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 6 noiembrie 2020
- Județ
- Iași
- Sediul social
- JUD. IAŞI, MUN. IAŞI, STR. PALAS, NR.7A, CLĂDIREA A1, BIROUL A.B-27, ET.2
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2023, MALL DELIVERY S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, o pierdere netă de 1.832 lei și un număr mediu de 0 salariați.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 0 lei | −1.832 lei în creștere față de 2022 | 38.286 lei în creștere față de 2022 | 0 lei | −52 lei | −38.338 lei | 0 |
| 2022 | — | −2.188 lei în creștere față de 2021 | 38.181 lei în scădere față de 2021 | — | 1.674 lei | −36.507 lei | — |
| 2021 | — | −4.941 lei în creștere față de 2020 | 38.272 lei în creștere față de 2020 | — | 3.953 lei | −34.319 lei | — |
| 2020 | — | −29.578 lei | 29.405 lei | — | 27 lei | −29.378 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
