MANUFACTURE ARIANA S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Timiş, România. Date de identificare: CUI 46243091, Nr. Reg. Com. J35/2514/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 3 iunie 2022. Sediul social este situat la: JUD. TIMIŞ, MUN. TIMIŞOARA, STR. POET VASILE CÂRLOVA, NR.9, ET.PARTER, AP.1, cod poștal 300315. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MANUFACTURE ARIANA S.R.L.
- CUI
- 46243091
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J35/2514/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 3 iunie 2022
- Județ
- Timiș
- Sediul social
- JUD. TIMIŞ, MUN. TIMIŞOARA, STR. POET VASILE CÂRLOVA, NR.9, ET.PARTER, AP.1
- Cod poștal
- 300315
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2025, MANUFACTURE ARIANA S.R.L. a raportat o pierdere netă de 3.313 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −3.313 lei în scădere față de 2024 | 27.179 lei în creștere față de 2024 | — | 263.596 lei | 236.417 lei | — |
| 2024 | 348.324 lei în creștere față de 2023 | 239.426 lei în creștere față de 2023 | 26.481 lei în creștere față de 2023 | — | 266.211 lei | 239.730 lei | 1 |
| 2023 | 196.561 lei în scădere față de 2022 | 85.407 lei în scădere față de 2022 | 19.337 lei în scădere față de 2022 | 2.464 lei | 193.698 lei | 176.825 lei | 1 |
| 2022 | 295.338 lei | 184.107 lei | 19.920 lei | 2.464 lei | 201.763 lei | 184.307 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
