MARC TORRA CORPORATION SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 24174969, Nr. Reg. Com. J2008012084403. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7020 - Activitati de contabilitate si audit financiar; consultanta in domeniul fiscal. Societatea a fost înființată la data de 10 iulie 2008. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 3, STR DANUBIU, NR.15, CAMERA 2, BL.55, SC.3, ET.4, AP.47, cod poștal 031933. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MARC TORRA CORPORATION SRL
- CUI
- 24174969
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2008012084403
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 10 iulie 2008
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 3, STR DANUBIU, NR.15, CAMERA 2, BL.55, SC.3, ET.4, AP.47
- Cod poștal
- 031933
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 7020
- Domeniu de activitate
- Activitati de contabilitate si audit financiar; consultanta in domeniul fiscal
Situații financiare
În 2024, MARC TORRA CORPORATION SRL a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 0 lei în scădere față de 2017 | 0 lei în scădere față de 2017 | 0 lei în scădere față de 2017 | — | — | 0 lei | — |
| 2017 | 392.382 lei în creștere față de 2016 | 134.211 lei în creștere față de 2016 | 114.886 lei în scădere față de 2016 | 6.754 lei | 145.215 lei | 37.127 lei | 2 în creștere față de 2016 |
| 2016 | 291.849 lei | 56.389 lei | 141.333 lei | 14.452 lei | 199.060 lei | 72.677 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
