MARKOVITS CONTAB S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Timiş, România. Date de identificare: CUI 16959693, Nr. Reg. Com. J35/3434/2004. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6920 - Activitati de contabilitate si audit financiar; consultanta in domeniul fiscal. Societatea a fost înființată la data de 19 noiembrie 2004. Sediul social este situat la: JUD. TIMIŞ, MUN. TIMIŞOARA, STR. BRAŞOV, NR.6, AP.3, cod poștal 300194. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MARKOVITS CONTAB S.R.L.
- CUI
- 16959693
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J35/3434/2004
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 19 noiembrie 2004
- Județ
- Timiș
- Sediul social
- JUD. TIMIŞ, MUN. TIMIŞOARA, STR. BRAŞOV, NR.6, AP.3
- Cod poștal
- 300194
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 6920
- Domeniu de activitate
- Activitati de contabilitate si audit financiar; consultanta in domeniul fiscal
Situații financiare
În 2018, MARKOVITS CONTAB S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 24.690 lei, o pierdere netă de 14.032 lei și un număr mediu de 2 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 24.690 lei în scădere față de 2017 | −14.032 lei în scădere față de 2017 | 49.837 lei în scădere față de 2017 | 717 lei | 17.372 lei | −31.655 lei | 2 în scădere față de 2017 |
| 2017 | 36.330 lei în scădere față de 2016 | 4.224 lei în creștere față de 2016 | 103.802 lei în creștere față de 2016 | 1.379 lei | 84.703 lei | −17.623 lei | 4 în creștere față de 2016 |
| 2016 | 37.000 lei | −7.015 lei | 37.320 lei | — | 15.375 lei | −21.847 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
