MARLEX SERPAS SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Dolj, România. Date de identificare: CUI 29559877, Nr. Reg. Com. J16/89/2012. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4719 - Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse nealimentare. Societatea a fost înființată la data de 19 ianuarie 2012. Sediul social este situat la: JUD. DOLJ, MUN. CRAIOVA, ALEEA PIERSICULUI, NR.14, BL.84B, SC.2, ET.2, AP.12, cod poștal 200598. Societatea este radiată din data de 16 mai 2022. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MARLEX SERPAS SRL
- CUI
- 29559877
- Stare
- Radiată din 16 mai 2022
- Nr. Registrul Comerțului
- J16/89/2012
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 19 ianuarie 2012
- Județ
- Dolj
- Sediul social
- JUD. DOLJ, MUN. CRAIOVA, ALEEA PIERSICULUI, NR.14, BL.84B, SC.2, ET.2, AP.12
- Cod poștal
- 200598
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4719
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse nealimentare
Situații financiare
În 2021, MARLEX SERPAS SRL a raportat o pierdere netă de 1.224 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | −1.224 lei în scădere față de 2020 | 7.207 lei | — | — | −7.207 lei | — |
| 2020 | — | 0 lei | 7.207 lei | 228 lei | 996 lei | −5.983 lei | — |
| 2019 | 0 lei | 0 lei | 7.207 lei | 228 lei | 996 lei | −5.983 lei | — |
| 2018 | — | 0 lei | 7.207 lei | 228 lei | 996 lei | −5.983 lei | — |
| 2017 | — | 0 lei | 7.207 lei | 228 lei | 996 lei | −5.983 lei | — |
| 2016 | — | 0 lei | 7.207 lei | 228 lei | 996 lei | −5.983 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
