MD-MC ŞTRAND 7 IZVOARE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Caraş-Severin, România. Date de identificare: CUI 42693506, Nr. Reg. Com. J2020000283113. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9329 - Alte activitati recreative si distractive n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 29 iunie 2020. Sediul social este situat la: JUD. CARAŞ-SEVERIN, ORŞ. BĂILE HERCULANE, STR. VALEA CERNEI, NR.6, cod poștal 325200. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MD-MC ŞTRAND 7 IZVOARE S.R.L.
- CUI
- 42693506
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2020000283113
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 29 iunie 2020
- Județ
- Caraș-Severin
- Sediul social
- JUD. CARAŞ-SEVERIN, ORŞ. BĂILE HERCULANE, STR. VALEA CERNEI, NR.6
- Cod poștal
- 325200
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 9329
- Domeniu de activitate
- Alte activitati recreative si distractive n.c.a.
Situații financiare
În 2025, MD-MC ŞTRAND 7 IZVOARE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 441.552 lei, un profit net de 540 lei și un număr mediu de 4 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 441.552 lei în creștere față de 2024 | 540 lei în creștere față de 2024 | 285.066 lei în creștere față de 2024 | 167.113 lei | 170.552 lei | 76.413 lei | 4 în creștere față de 2024 |
| 2024 | 288.393 lei în scădere față de 2023 | −80.435 lei în scădere față de 2023 | 55.006 lei în creștere față de 2023 | 59.399 lei | 71.480 lei | 75.873 lei | 3 în scădere față de 2023 |
| 2023 | 421.545 lei | 205.581 lei | 31.999 lei | — | 237.780 lei | 205.781 lei | 4 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
