MIND AIR CONSULTING S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Argeş, România. Date de identificare: CUI 42344085, Nr. Reg. Com. J03/1382/2020. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7120 - Activitati de testari si analize tehnice. Societatea a fost înființată la data de 2 martie 2020. Sediul social este situat la: JUD. ARGEŞ, MUN. CURTEA DE ARGEŞ, STR. BUŞAGA, NR.102A, CAMERA 1, cod poștal 115300. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MIND AIR CONSULTING S.R.L.
- CUI
- 42344085
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J03/1382/2020
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 2 martie 2020
- Județ
- Argeș
- Sediul social
- JUD. ARGEŞ, MUN. CURTEA DE ARGEŞ, STR. BUŞAGA, NR.102A, CAMERA 1
- Cod poștal
- 115300
- Cod CAEN
- 7120
- Domeniu de activitate
- Activitati de testari si analize tehnice
Situații financiare
În 2025, MIND AIR CONSULTING S.R.L. a raportat o pierdere netă de 487 lei.
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −487 lei în creștere față de 2024 | 7.271 lei în creștere față de 2024 | — | 1.565 lei | −5.706 lei | — |
| 2024 | — | −771 lei în scădere față de 2023 | 6.659 lei în creștere față de 2023 | — | 1.440 lei | −5.219 lei | — |
| 2023 | — | −751 lei în scădere față de 2022 | 5.780 lei în creștere față de 2022 | — | 1.332 lei | −4.448 lei | — |
| 2022 | — | −349 lei în scădere față de 2021 | 5.230 lei în creștere față de 2021 | — | 1.533 lei | −3.697 lei | — |
| 2021 | — | −268 lei în creștere față de 2020 | 5.100 lei în creștere față de 2020 | — | 1.752 lei | −3.348 lei | — |
| 2020 | — | −3.280 lei | 4.000 lei | — | 920 lei | −3.080 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
