MM20 GRAPHICS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Maramureş, România. Date de identificare: CUI 45588114, Nr. Reg. Com. J24/193/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7410 - Activitati de design specializat. Societatea a fost înființată la data de 4 februarie 2022. Sediul social este situat la: JUD. MARAMUREŞ, MUN. BAIA MARE, BLD. INDEPENDENŢEI, NR.12, AP.2, cod poștal 430071. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MM20 GRAPHICS S.R.L.
- CUI
- 45588114
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J24/193/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 4 februarie 2022
- Județ
- Maramureș
- Sediul social
- JUD. MARAMUREŞ, MUN. BAIA MARE, BLD. INDEPENDENŢEI, NR.12, AP.2
- Cod poștal
- 430071
- Cod CAEN
- 7410
- Domeniu de activitate
- Activitati de design specializat
Situații financiare
În 2025, MM20 GRAPHICS S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 104.210 lei, un profit net de 20.331 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 104.210 lei în creștere față de 2024 | 20.331 lei în creștere față de 2024 | 53.850 lei în creștere față de 2024 | 6.667 lei | 66.649 lei | 20.575 lei | 1 |
| 2024 | 81.250 lei în creștere față de 2023 | 7.661 lei în creștere față de 2023 | 40.808 lei în creștere față de 2023 | 11.667 lei | 41.749 lei | 13.515 lei | — |
| 2023 | 53.350 lei în scădere față de 2022 | −4.924 lei în scădere față de 2022 | 29.155 lei în creștere față de 2022 | 16.667 lei | 17.326 lei | 5.854 lei | 1 |
| 2022 | 54.150 lei | 10.578 lei | 24.021 lei | 21.797 lei | 11.845 lei | 10.778 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
