MONARCHY NORTH S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 46778532, Nr. Reg. Com. J40/17449/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7111 - Activitati de arhitectura. Societatea a fost înființată la data de 5 septembrie 2022. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR. AVIONULUI, NR.28, PARTER, CAM 1, AP.2, cod poștal 014336. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MONARCHY NORTH S.R.L.
- CUI
- 46778532
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/17449/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 5 septembrie 2022
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR. AVIONULUI, NR.28, PARTER, CAM 1, AP.2
- Cod poștal
- 014336
- Cod CAEN
- 7111
- Domeniu de activitate
- Activitati de arhitectura
Situații financiare
În 2025, MONARCHY NORTH S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 20.000 lei, o pierdere netă de 159.009 lei și un număr mediu de 2 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 20.000 lei în scădere față de 2024 | −159.009 lei în scădere față de 2024 | 370.175 lei în creștere față de 2024 | — | 27.164 lei | −343.011 lei | 2 |
| 2024 | 59.000 lei în creștere față de 2023 | −116.394 lei în scădere față de 2023 | 185.830 lei în creștere față de 2023 | — | 1.828 lei | −184.002 lei | 2 în creștere față de 2023 |
| 2023 | 35.000 lei | −66.061 lei în scădere față de 2022 | 70.916 lei în creștere față de 2022 | — | 3.308 lei | −67.608 lei | 1 |
| 2022 | — | −1.747 lei | 5.540 lei | 169 lei | 3.824 lei | −1.547 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
