MORUNDS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Alba, România. Date de identificare: CUI 15261063, Nr. Reg. Com. J01/192/2003. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7022 - Activitati de consultanta pentru afaceri si management. Societatea a fost înființată la data de 5 martie 2003. Sediul social este situat la: JUD. ALBA, SAT GALDA DE SUS COM. GALDA DE JOS, NR.85, cod poștal 517288. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MORUNDS S.R.L.
- CUI
- 15261063
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J01/192/2003
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 5 martie 2003
- Județ
- Alba
- Sediul social
- JUD. ALBA, SAT GALDA DE SUS COM. GALDA DE JOS, NR.85
- Cod poștal
- 517288
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 7022
- Domeniu de activitate
- Activitati de consultanta pentru afaceri si management
Situații financiare
În 2024, MORUNDS S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | — | 0 lei în creștere față de 2021 | 5 lei în scădere față de 2021 | 40.000 lei | 29.272 lei | 69.267 lei | — |
| 2021 | — | −31.730 lei în scădere față de 2018 | 172.823 lei în scădere față de 2018 | 40.000 lei | 202.744 lei | 69.921 lei | — |
| 2018 | 0 lei | −4.519 lei în scădere față de 2017 | 231.496 lei în scădere față de 2017 | 40.000 lei | 287.753 lei | 96.257 lei | — |
| 2017 | 0 lei | −1.611 lei în creștere față de 2016 | 291.275 lei în creștere față de 2016 | 40.000 lei | 357.018 lei | 105.743 lei | — |
| 2016 | 0 lei | −4.967 lei | 282.247 lei | 40.000 lei | 349.601 lei | 107.354 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
