MUNTEANSERGIUDENT S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Timiş, România. Date de identificare: CUI 45621849, Nr. Reg. Com. J35/554/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8623 - Activitati de asistenta stomatologica. Societatea a fost înființată la data de 10 februarie 2022. Sediul social este situat la: JUD. TIMIŞ, MUN. TIMIŞOARA, STR. ALEXANDRU MACEDONSKI, NR.42, SAD, cod poștal 300215. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- MUNTEANSERGIUDENT S.R.L.
- CUI
- 45621849
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J35/554/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 10 februarie 2022
- Județ
- Timiș
- Sediul social
- JUD. TIMIŞ, MUN. TIMIŞOARA, STR. ALEXANDRU MACEDONSKI, NR.42, SAD
- Cod poștal
- 300215
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 8623
- Domeniu de activitate
- Activitati de asistenta stomatologica
Situații financiare
În 2025, MUNTEANSERGIUDENT S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 17.850 lei, o pierdere netă de 10.287 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 17.850 lei în scădere față de 2024 | −10.287 lei în scădere față de 2024 | 8.605 lei în creștere față de 2024 | — | 11.890 lei | 3.285 lei | — |
| 2024 | 62.100 lei în creștere față de 2023 | 39.578 lei în creștere față de 2023 | 7.701 lei în creștere față de 2023 | — | 47.531 lei | 39.830 lei | — |
| 2023 | 35.874 lei în creștere față de 2022 | 26.041 lei în creștere față de 2022 | 3.189 lei în creștere față de 2022 | — | 29.482 lei | 26.293 lei | — |
| 2022 | 30.536 lei | 22.358 lei | 938 lei | — | 23.196 lei | 22.568 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
