NATURA CLUB SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 32895800, Nr. Reg. Com. J40/2856/2014. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 5610 - Restaurante. Societatea a fost înființată la data de 10 martie 2014. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 6, B-DUL IULIU MANIU, NR.291-301, CAMERA 13. Societatea este radiată din data de 14 iulie 2023. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- NATURA CLUB SRL
- CUI
- 32895800
- Stare
- Radiată din 14 iulie 2023
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/2856/2014
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 10 martie 2014
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 6, B-DUL IULIU MANIU, NR.291-301, CAMERA 13
- Cod CAEN
- 5610
- Domeniu de activitate
- Restaurante
Situații financiare
În 2022, NATURA CLUB SRL a raportat o pierdere netă de 5.834 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | — | −5.834 lei în creștere față de 2021 | 7.408 lei în scădere față de 2021 | — | 8.634 lei | 1.226 lei | 1 |
| 2021 | 25.060 lei în creștere față de 2020 | −7.353 lei în scădere față de 2020 | 7.778 lei în creștere față de 2020 | — | 14.838 lei | 7.060 lei | 1 |
| 2020 | 16.940 lei | 15.702 lei în creștere față de 2018 | 2.707 lei în creștere față de 2018 | — | 17.120 lei | 14.413 lei | 1 |
| 2018 | — | 0 lei | 1.508 lei | — | 219 lei | −1.289 lei | — |
| 2017 | — | 0 lei în creștere față de 2016 | 1.508 lei | — | 219 lei | −1.289 lei | — |
| 2016 | — | −1.345 lei | 1.508 lei | — | 219 lei | −1.289 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
