NEAGOE CORECT TRANS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Dâmboviţa, România. Date de identificare: CUI 43818152, Nr. Reg. Com. J2021000308156. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4941 - Transporturi rutiere de marfuri. Societatea a fost înființată la data de 26 februarie 2021. Sediul social este situat la: JUD. DÂMBOVIŢA, SAT UNGURENI COM. CORBII MARI, STR. PARCULUI, NR.56. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- NEAGOE CORECT TRANS S.R.L.
- CUI
- 43818152
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021000308156
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 26 februarie 2021
- Județ
- Dâmbovița
- Sediul social
- JUD. DÂMBOVIŢA, SAT UNGURENI COM. CORBII MARI, STR. PARCULUI, NR.56
- Cod CAEN
- 4941
- Domeniu de activitate
- Transporturi rutiere de marfuri
Situații financiare
În 2025, NEAGOE CORECT TRANS S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 472.084 lei, o pierdere netă de 52.203 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 472.084 lei în scădere față de 2024 | −52.203 lei în scădere față de 2024 | 27.488 lei în scădere față de 2024 | 29.381 lei | 200.231 lei | 202.124 lei | 1 |
| 2024 | 513.185 lei în creștere față de 2023 | 85.181 lei în scădere față de 2023 | 85.891 lei în creștere față de 2023 | 36.301 lei | 303.917 lei | 254.327 lei | 1 |
| 2023 | 431.620 lei în scădere față de 2022 | 94.363 lei în creștere față de 2022 | 65.270 lei în creștere față de 2022 | 3.306 lei | 231.110 lei | 169.146 lei | 1 |
| 2022 | 484.686 lei | 34.912 lei | 38.886 lei | 4.006 lei | 109.664 lei | 74.784 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
